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Clai

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L'AZIENDA

L'AZIENDA

300 milioni di euro di fatturato, 500 addetti, 256 soci e 4 stabilimenti sono i numeri del Gruppo Clai, cooperativa specializzata nella produzione di salumi e delle carni fresche bovine e suine, con i brand CLAI e Zuarina, e di latte e formaggi con il marchio Faggiola.

Clai opera sul mercato nazionale e internazionale su diversi canali di vendita: GDO, ingrosso, dettaglio, HoReCa e una rete locale di punti vendita propri.

L’impronta tradizionale non ha impedito a Clai di evolversi, ricercando una qualità sempre più alta dei prodotti e una migliore organizzazione dei processi di produzione e vendita. Anche grazie alla tecnologia.

ESIGENZE

  • Flessibilità in linea con le esigenze di un settore dinamico come quello alimentare
  • Tracciabilità dei prodotti lungo tutta la filiera
  • Processi snelli e integrati
  • Ottimizzazione dei rapporti con la Gdo
  • Controllo e certezza dei dati 
  • Integrazione tra le aziende del gruppo e i diversi stabilimenti e definizione di un modello replicabile su nuove acquisizioni.

APPROCCIO

Sinfo One lavora al fianco di Clai da quando ha scelto di adottare Oracle JD Edwards e rivedere tutto il sistema informativo. Nell’arco di un anno sono state portate a termine tutte le fasi e il nuovo sistema è live dal 2010. Si è cercato di sfruttare le funzionalità standard di JDE e soprattutto di non replicare l’esistente ma piuttosto guardare ai piani di sviluppo futuro dell’azienda. Sinfo One continua a collaborare con Clai con attività di consolidamento e aggiornamento affrontando tematiche quali l’EDI per soddisfare le crescenti esigenze della GDO, il monitoraggio dei resi e delle giacenze di prodotto.

Gli ultimi progetti (2020/21) sono sul fronte della Sales Force Automation, per finalizzare in rapidità gli ordini, e della traccialbilità di filiera.

All’ERP si è affiancato un sistema di Business Intelligence per potenziare la capacità di lettura delle informazioni.

 

RISULTATI

  • Clai ha migliorato notevolmente la capacità di controllo con dati certi e tempestivi.
  • Il connubio tra l’ERP e la BI ha potenziato la capacità di analisi delle informazioni.
  • rapporti con la Gdo sono più efficienti nello scambio di dati e gestione di comunicazioni, scadenze, consegne ed etichettature.
  • La filiera è completamente tracciata, dai pascoli al supermercato, e si sta lavorando ad un’App per comunicare l’intera catena del valore al consumatore finale.
  • L’IoT Orchestrator consente di gestire sistemi in movimento con informazioni quasi in tempo reale attribuendo all’IT manager quasi una funzione di system integrator propositivo.