L’ERP come alleato nella gestione delle PMI

L’Italia in Fabbrica – Dietro le quinte del manifatturiero italiano

Nel podcast di Parole di Management l’intervista al nostro AD, Paola Pomi.

L’incertezza ha reso evidente la necessità di dotarsi di strumenti per controllare in tempo reale ciò che accade nella fabbrica e nel mercato. Questa consapevolezza, e la flessibilità data dalle migliori soluzioni ERP, sta accelerando il processo di digitalizzazione, anche nelle aziende più piccole.

A ciascuno il suo ERP

Nell’implementazione di un ERP, tipicamente il 60% dei processi prescinde dal settore di appartenenza, il 20-30%  è strettamente funzione del mercato in cui l’azienda opera e poi c’è l’ultimo miglio: il flusso di informazioni tipico della singola azienda e che la rende unica.

Per Sinfo One l’ERP deve essere mirato al settore di appartenenza e completato con le “integrazioni di campo” che permettono di rispettare l’unicità dell’azienda.

ERP quando e come si vuole

La stessa flessibilità deve essere data nella scelta tra soluzioni cloud e on-premise, che deve essere indipendente dalla soluzione e non vincolate nell’evoluzione, lasciando al cliente la possibilità di decidere se e quando fare un aggiornamento.

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