Intervista a Giovanni Aprato, direttore dei sistemi informativi del Gruppo Colussi.

La nota azienda veneziana ha registrato un'importante crescita, dovuta anche all'acquisizione di storici brand italiani. Di qui la necessità di integrare e ottimizzare processi di pianificazione, produttivi e logistici molto diversi tra loro.

Per affrontare un progetto di portata così ampia il Gruppo Colussi si è affidato alla direzione Supply Chain Consulting di Sinfo One, con l'obiettivo di far convivere innovazione tecnologica con la tradizione mantenendo lo stesso livello di qualità.

L'omogeneità operativa e funzionale e l'integrazione con i processi a monte e a valle della produzione porterà a prendere decisioni più efficaci e tempestive, ad ottimizzare la disponibilità di prodotto e la gestione delle scorte di materie prime ed imballi e permetterà previsioni a breve e medio termine.